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“我愿化作一片云彩，一片最不起眼的云彩，只為這湛藍(lán)的天空，添上一道新的色彩。”這首詩是醫(yī)院后勤維修班小組長麻文士對自己平凡崗位的真實描述。
2012年，麻文士進(jìn)入溫州市中醫(yī)院總務(wù)科工作，正值總務(wù)倉庫缺人之際被臨時調(diào)派到總務(wù)倉庫擔(dān)任倉庫員工作。從事保管工作以來，他認(rèn)真履行手續(xù)，嚴(yán)格檢驗入庫物資，做好物資的保管、保養(yǎng)和物資的擺放，要“四號定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經(jīng)常用，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符、帳帳相等。誠如海爾總裁張瑞敏所說：“把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單！”
2015年醫(yī)院搬遷至六虹橋路，醫(yī)院占地面積從原有的10畝擴(kuò)張到112.77畝，床位從原來的420張增加到1000余張，醫(yī)院取得了飛躍式的發(fā)展。他加強(qiáng)了對后勤管理工作的學(xué)習(xí)，以《重塑心智模式打造卓越團(tuán)隊》為契機(jī)，在形式上、內(nèi)涵上提升后勤工作的質(zhì)量。從原來充當(dāng)“消防員”的被動維修轉(zhuǎn)換為以巡查代修和調(diào)度中心相結(jié)合的主動服務(wù)維修，報修率下降了23%，大大減輕了臨床一線職工的工作量，讓臨床一線職工能更好的為患者服務(wù)。為保障醫(yī)院供水供電的安全生產(chǎn)應(yīng)付突發(fā)情況的應(yīng)急能力。多次組織停電演練、停水演練、電梯困人救人演練等，把維修班打造成一支本著“盡心服務(wù)、盡力先行”的“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、真誠”維修隊伍。人的一生是很短暫的，個人的力量也是很渺小的，作為一名普通的后勤工作人員，能夠在平凡的工作崗位上為醫(yī)院的后勤保障工作做出一點(diǎn)點(diǎn)成績，能夠在醫(yī)院建設(shè)事業(yè)的滾滾洪流中泛起一條小小的浪花，他感到無比的驕傲和自豪。
